Pia Freiermuth

Die drei Säulen meiner Beratung

01

Organisation

Organisationsentwicklung

Sie möchten Ihren Bereich oder Ihr Unternehmen weiterentwickeln, indem Sie Prozesse, Strukturen oder Arbeitsabläufe optimieren? Ich begleite Sie in der Planung und Umsetzung Ihrer Veränderungsvorhaben.

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02

Team

Personalauswahl
und Teamentwicklung

Gezielte Auswahl- und Entwicklungsprozesse unterstützen Sie bei der Suche nach Mitarbeitenden, die Ihr Anforderungsprofil erfüllen, das Team ergänzen und die Organisationskultur aktiv mitgestalten.

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03

Individuum

Leadership
Coaching

Führungskräfte benötigen je nach Organisationsform, Führungsspanne oder Marktsituation unterschiedliche und häufig gegensätzliche Kompetenzen, um in den jeweiligen Phasen ihres beruflichen Werdegangs erfolgreich zu sein. Im Coaching können diese Anpassungsleistungen systematisch reflektiert werden.

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Die Sicherstellung von Chancengleichheit und Fairness sind für mich wichtige persönliche Werte, die ich in meine Arbeit einfließen lasse. Darüber hinaus sind sie Gütekriterien eines modernen HR Managements und leisten einen Beitrag zum Unternehmenserfolg.

Pia Freiermuth

Führungskräfte

in wirtschaftlichen Unternehmen

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Verwaltung und Wissenschaft

in wirtschaftlichen Unternehmen und Universitäten

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HR-Leitungen

in wirtschaftlichen Unternehmen

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Personalentwickler*innen

in wirtschaftlichen Unternehmen und Universitäten

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Geschäftsführende

von kleinen und mittleren Unternehmen

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Coaching für jeden und jede

Individuelle Leistungen

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Leistungen entdecken

Berufsbezogene Diagnostik

Gerade kleine und mittelständische Unternehmen haben häufig nicht die Möglichkeit, eignungsdiagnostisch geschultes Personal zu beschäftigen, müssen jedoch trotzdem weitreichende Personalentscheidungen treffen. Und dies häufig vor dem Hintergrund einer herausfordernden Bewerberlage. Die berufsbezogene Diagnostik schärft hier den Blick, die wesentlichen Aspekte im Fokus zu behalten und sich weniger vom eigenen ‚Bauchgefühl‘ leiten zu lassen.

Diagnostik entdecken

Organisations- entwicklung für Ihren Erfolg

Im Rahmen der Organisationsentwicklung werden Veränderungen geplant, die in diskursiven und partizipativen Prozessen systematisch angelegt und umgesetzt werden. Und dies umso mehr, je stärker wir von agilen Organisationen sprechen. Ich begleite Organisationen, Teams und Personen in der Planung und Umsetzung ihrer Veränderungsvorhaben.

Anlässe im Rahmen der Organisationsentwicklung sind:

Die Entwicklung und Umsetzung von HR-Strategien
Der Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen
Die Transformation in agile Arbeitsformen
Die Umsetzung von Struktur- und Prozessveränderungen

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Leadership Coaching

Führungskräfte befinden sich aufgrund ihrer besonderen Rolle in diversen Spannungsfeldern. Ein typisches Beispiel sind die eigenen begrenzten Ressourcen im Gegensatz zu den vielfältigen Anforderungen und Erwartungen, die an sie gerichtet werden. Hier kann ein gelegentliches ‚Kalibrieren‘ im Rahmen eines Coachings hilfreich sein. Coaching steht dabei als eigenständiges Instrument neben Supervision, Beratung und vor allem Psychotherapie.

Es folgt der Leitidee, einen ‚Raum‘ zu schaffen, um neue Handlungsspielräume zu entdecken oder bestehende Wahrnehmungsmuster und Wertesysteme zu hinterfragen. Der Coach steuert dabei den Prozess und bringt neue Impulse wie auch methodische Ansätze ein. Er evaluiert durchgängig den Verlauf sowie die Zielerreichung. Die Klient*innen fokussieren als Expert*innen für ihr eigenes System auf den Reflexionsprozess und die Lösung.

Leadership entdecken Kontakt

Ihre Meinung ist mir wichtig

Kundenmeinungen

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Dank der Unterstützung von Pia Freiermuth konnten wir uns besser um unsere Mitarbeiter kümmern als je zuvor.

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Geschäftsführung Bosch

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Individuelles Coaching

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